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YD8015-高效执行力
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²开场互动:看谁做的快(以独特的方式初步建立执行力的概念)

²现场演练:分组准备PK课程实践

第一章:执行力概述

1)执行力的三个关键要素

2)拥有执行能力的人的三大特征

        ²案例分享:南辕北辙


3)领导层对下属执行能力的期望

      ²视频分享:海尔执行力

4)视频后讨论分享

第二章:个人执行力不强的五个原因及对策

1)不知道做什么

2)不知道怎么做

3)做起来不顺畅

4)不知道做好有什么好处

5)知道做不好没什么坏处

      ² 现场演练:个人目标梳理

第三章:影响个人执行力的四个纬度及三个关键因素:

1)执行力四个纬度

²知不知—意识

²愿不愿—态度

²能不能—能力

²惯不惯—习惯

2)执行力三个关键因素

²态度

²流程

²能力

3)案例分析:致加西亚的信

第四章:执行力的四大误区

1)做任何事情六十分万岁

2)不求无功,但求无过

3)太在乎个人短期利益得失


4)执行力强就是把工作做完

²案例分析

第五章:提升个人执行力,塑造个人品牌,从这里开始?

1)身:塑造个人品牌

2)心:接纳自己的工作

3)智:为谁工作

4)品:保质保量

5)技:工欲善其事,必先利其器

6)勤:吃得苦中苦,方为人上人

²案例分析:小张的职业发展规划

²小组PK练习:我们需要提升的方面

第六章:提升个人执行力的六个关键

1)自我约束能力

2)情绪觉察能力

3)任务快速启动

4)有效的时间管理

5)弹性与多项目并行能力

6)增强抗压能力

    ²视频分享:巴顿将军

 

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